株式会社プロフィナンス 代表取締役CEO 木村義弘氏 基調講演セミナー「事業は構造で伸ばせ!サブスクモデルで描く新しい成長戦略」を開催します(2026年1月29日)

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2026年1月29日(木)12:00から、オンラインセミナー「事業は構造で伸ばせ!サブスクモデルで描く新しい成長戦略」を開催いたします。

近年、市場の不確実性が高まる中で、企業が持続的な成長を遂げるためには、既存のビジネスモデルを根本から見直し、より強固な収益構造を築くことが急務となっています。特に、安定した収益基盤と顧客エンゲージメントの強化を両立させるサブスクリプションモデルは、業種・業界を問わず、新たな成長戦略を描くための鍵として注目を集めています。

本セミナーでは、成長を生む収益モデルの考え方から、具体的なサブスク事業の立上げ課題とその解決策まで、事業構造の変革に焦点を当てた実践的なノウハウをご紹介します。

皆様のご参加をお待ちしております。

セミナー概要

  • セミナータイトル
  • 「事業は構造で伸ばせ!サブスクモデルで描く新しい成長戦略」
  • セミナー開催日時
  • 2026年1月29日(木) 12:00~13:00
  • 主催
  • ビープラッツ株式会社
  • 参加方法
  • 事前登録制(無料)
  • 開催形式
  • オンラインセミナー

講演内容/講演者プロフィール

  • 講演1
  • 「成長を生む収益モデルの考え方」

    株式会社プロフィナンス 代表取締役CEO 木村 義弘

    2004年大阪府立大学工学部卒業、2006年東京大学大学院工学系研究科修了。
    同年、ベンチャー投資・コンサルティングを展開する株式会社インスパイアに入社し、投資検討から投資後の経営支援まで幅広く担当。特に複数のスタートアップの事業計画・財務計画策定に携わる。
    ベンチャーのインド子会社立ち上げ後、デロイト トーマツ コンサルティングに入社し、ミャンマーオフィスの新規立ち上げに従事。現地では日系企業デスクとして、新興国戦略策定や政府向け産業政策立案等を主導した。その後、事業会社において国内外のM&Aを主導し、買収後は各社CFOとして経営に従事、管理体制の構築を推進。
    2018年、プロフィナンス株式会社を創業。変化に強く、企業成長を加速させる動的経営プロダクト「Vividir(ビビディア)」を開発・提供。他にも新規事業立案などのコンサルティングに従事。
    著書に『事業計画の極意:仮説と検証で描く成長ストーリー』(中央経済社、2024年12月)。

  • 講演2
  • 「サブスク事業の立上げ課題と解決策を5つの事例で解説する」

    ビープラッツ株式会社 代表取締役社長 藤田 健治

    自称「日本で一番サブスクリプションを知る男」
    1992年三井物産株式会社入社 日本ユニシス、シマンテックなどIT分野を担当
    2002年ライセンスオンライン株式会社を設立、代表取締役社長
    2006年三井物産株式会社を退職
    2006年11月ビープラッツ株式会社を設立し、代表取締役社長に就任(現職)
    2018年4月東証マザーズに上場
    2019年4月株式会社サブスクリプション総合研究所 取締役に就任(現職)

    藤田健治

タイムスケジュール

  • 12:00 – 12:25
  • 「成長を生む収益モデルの考え方」
     株式会社プロフィナンス 代表取締役CEO 木村 義弘
  • 12:25 – 12:45
  • パネルディスカッション
     司会:株式会社サブスクリプション総合研究所 代表取締役社長 宮崎 琢磨
     パネリスト:木村 義弘、藤田 健治
  • 12:45 – 13:00
  • 「サブスク事業の立上げ課題と解決策を5つの事例で解説する」
     ビープラッツ株式会社 代表取締役社長 藤田 健治
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